手记 | 7年之案

今年5月初，第一纪检监察室转给我和老王承办一个陈年旧案。作为主要承办人，我仔细看了信访部门转来的问题线索：2014年6月，有群众匿名举报某扶贫办主任王某滥用职权，将千金茶场转卖给私人老板，造成了国有资产的流失和茶场工人的失业。由于当时纪检部门人少案多，且一时找不到有力证据深查线索，故对该问题线索予以“暂存待查”的处置，这一存转眼就是7年！

对案件的承办人来说，要尽最大可能还原事实真相，力求达到完美的结局。

我和老王商量后，决定先从外围开始初步核实，我们走遍县城内的几大银行，查询被核实人的银行流水情况。可是，满心的希望却被现实粉碎得一干二净，银行2013年以前的流水账资料普遍保存不完整，这条路线就此被切断了。

于是我们决定缩小包围圈，从当年相关的老板和会计身上找线索。但是几年来，千金茶场因为经营上的问题，老板和员工像走马灯一样的轮换，当年的老板和会计均下落不明。

后来，我们找了几个当时扶贫办的领导谈话，把谈话内容聚焦在滥用职权的问题上。经反复比对，被谈话人都说，在将茶场转卖给相关老板时，当时的扶贫办领导曾经开会集体讨论过这一问题，对于会议情况，办公室应该有过纪录，但是当我们要求提供相关材料时，他们却提供不出来。

这个开会讨论的材料成为了能否顺利结案的关键证据。本着一查到底的态度，我们前往现已改名为乡村振兴局的档案室，查找相关证据。我、老王和乡村振兴局的会计从早到晚都在查找这份资料，眼看一整天就要过去了，却还是一无所获。

正当大家垂头丧气的时候，老会计说，有一包2014年未粉碎的纸包是否会有这份资料。我们打开一看，终于发现纸包里面，有一份密密麻麻签字的文件，这正是我们所要找的资料——关于转让千金茶场的会议纪要。

综合整个证据链，以及分析研判该案发生的前因后果，我们对该案作出了群众反映的原扶贫办主任王某滥用职权问题线索，与事实不符的定论，并根据相关工作规则，对该案予以了结处理，报相关领导审核批准。至此，这个7年之案终于画上一个圆满的句号。