今年以来,百色农林集团围绕政治生态清明、经营管理清廉、干部建设清正、企业风气清朗的“四清”目标,扎实推进清廉国企建设,坚持把“清”和“廉”贯穿到企业生产经营管理全过程,精心打造“清正农林”,不断擦亮企业发展清廉底色,促进干部职工坚定理想信念、增强廉洁意识、改进工作作风,为企业高质量发展筑牢廉洁风险“防火墙”。
压实主体责任,培植清廉政治生态
围绕清廉国企建设提质增效三年行动,把清廉国企建设与业务工作同部署、同推进、同落实,采取“1+2”模式,成立清廉农林建设领导小组,强化清廉国企建设的组织领导;完善《党风廉政建设责任制实施办法》进一步压实主体责任;实施《全面从严治党调研方案》,党委委员通过走访项目一线,核查问题缓急落实情况,找准问题根源、提出建设性意见。制定《清廉农林建设提质增效三年行动方案》和《2024年清廉国企建设提质增效重点任务清单》,细化分解16项重点任务,通过数字赋能加强权力监督制约,使清廉国企建设走深走实。
完善监督机制,构建清廉经营体系
坚持把清廉国企建设融入“做大林业、做强农业、做优商贸服务业、做好金融业、做精园区产业”五大发展战略中,严格执行党组织前置研究讨论重大经营管理事项,制定企业内部人、财、物、事管理制度166项,有效规范权力运行。通过开展各类专项整治,推动建立纪检监察、审计、财务、法规、风险“大监督”格局,实行动态管理,资源信息共享,加大监督力度;加强对各党支部书记及各部门、各子公司“一把手”和领导班子落实“一岗双责”、执行民主集中制和“三重一大”决策制度情况等监督。设立“首席合规官”通过强化合规和风险管理,健全内控体系建设,完善岗位职责及风险管控措施,形成风险防控措施2870条,有效提升防范化解重大风险的能力和水平。
强化教育管理,锻造清廉干部队伍
集团公司纪委强化纪检监察队伍建设,在各子公司、分公司设立27名纪检监督员,进一步充实纪检监察干部力量。通过开展以案示警教育活动,以“十五个一”活动为抓手,扎实推进以案示警教育各项工作,每季度定期开展“一把手廉政季课堂”,组织党员领导干部到百色全国廉政教育基地开展以案示警教育活动。通过开展领导班子廉政谈话及廉政集体谈话,从严从实抓好作风建设,推动党员干部职工纪律意识不断增强,能力素质不断提升,表彰了一批“先进集体”“先进个人”“勤廉榜样”,为企业高质量发展提供高素质人才支撑。
弘扬清风正气,涵养清廉企业文化
进一步深化廉政文化建设,利用办公室走廊、楼道等空间打造清廉文化宣传阵地,让廉洁文化融入日常办公环境中,营造了“处处是课堂、时时受教育”的廉洁文化氛围。开展廉政书画摄影展活动,以“弘扬清廉家风 建设清廉家庭”为主题,在公司内部征集清廉家风故事,以多种方式进行故事分享,切实推动廉洁文化建设入脑入心。评选十佳“清廉家庭”,筑牢家庭反腐倡廉防线,营造清朗的企业风气。领导班子成员带头开展廉政家访,通过开展“结对家访促清廉”活动,进一步强化党员领导干部家庭家教家风建设,引导家属当好“廉内助”。
下一步,百色农林集团将持续勠力同心打造清廉示范企业的“农林样本”,督促全体党员职工坚守廉洁底线,严守党纪法规,在日渐激烈的市场竞争中树立强烈的忧患意识,洁身自好,敬业爱岗,以高质量党风廉政建设助推高质量发展。